2024年6月6日，興義市信恒城市建設(shè)投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱“市信恒城投公司”）2024年第十五期“以學(xué)鑄魂強(qiáng)黨性，崇尚崇廉促發(fā)展”廉潔課堂開(kāi)講啦持續(xù)開(kāi)講。本期宣講由市信恒城投公司下屬子公司興義市兩江綠色食品有限責(zé)任公司經(jīng)理蔡秀權(quán)同志主講，公司部分中層以上干部、黨建指導(dǎo)員、紀(jì)檢監(jiān)察專員、興義市兩江綠色食品有限責(zé)任公司干部職工參加。

本期廉潔課堂以“企業(yè)實(shí)際管理策略與實(shí)踐”為主題，蔡秀權(quán)同志結(jié)合公司實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，深入闡述了企業(yè)管理的核心理念、實(shí)戰(zhàn)策略及創(chuàng)新方法，分享了企業(yè)資源的高效管理、運(yùn)營(yíng)流程的優(yōu)化以及員工效率的提升之道。

國(guó)有企業(yè)承載著國(guó)家、社會(huì)和員工的共同利益，其管理需兼顧經(jīng)濟(jì)與社會(huì)雙重效益，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，進(jìn)而提升競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。這種管理涉及內(nèi)外兩個(gè)層面。

內(nèi)部管理層面，需構(gòu)建完善的組織架構(gòu)和管理體系，明確各層級(jí)管理職責(zé)，并建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)估機(jī)制，以點(diǎn)燃員工的工作熱情和創(chuàng)造力。同時(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督與審計(jì)，保障企業(yè)財(cái)務(wù)的透明與合規(guī)，筑牢反腐敗的防線。

外部管理層面，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)的監(jiān)督和指導(dǎo)，完善其法人治理結(jié)構(gòu)，確保其行為遵循法律法規(guī)和市場(chǎng)規(guī)則。此外，要營(yíng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)與其他企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技，推動(dòng)其市場(chǎng)化進(jìn)程，從而提升經(jīng)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，國(guó)有企業(yè)管理亟待創(chuàng)新。首要之舉是引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，以提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其次，要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育創(chuàng)新精神，鼓勵(lì)員工勇于創(chuàng)新、敢于負(fù)責(zé)，從而增強(qiáng)企業(yè)整體的創(chuàng)新能力。再者，需加大科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)的力度，以科技引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升和成本的降低。

此外，國(guó)有企業(yè)管理應(yīng)重視人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制。這包括加強(qiáng)人才培訓(xùn)與引進(jìn)，建立完善的管理人才培養(yǎng)和選拔機(jī)制，提升管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力。同時(shí)，通過(guò)合理的薪酬和晉升機(jī)制，激勵(lì)員工積極工作、勇于創(chuàng)新，打破部門壁壘，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)合作與創(chuàng)新的良好環(huán)境。

科學(xué)有效地管理是國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效經(jīng)營(yíng)、提升競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。相信通過(guò)不斷探索和實(shí)踐，能夠進(jìn)一步優(yōu)化國(guó)有企業(yè)管理體系，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。